Unser Konzept
Von der stillen Analyse zur gemeinsamen Aktion
Unser Workshop-Format ist das Ergebnis aus hunderten von Retrospektiven. Es kombiniert stille Arbeitsphasen für tiefgehende Reflexion mit moderierten Diskussionen, die zu umsetzbaren Ergebnissen führen.
Anonymität schafft Offenheit
Durch das anonyme Sammeln von Feedback trauen sich Teammitglieder, auch unangenehme Wahrheiten anzusprechen – die Basis für echte Veränderung.
Strukturierte Diskussionen
Unsere Moderation sorgt dafür, dass Diskussionen fokussiert bleiben, jeder zu Wort kommt und das Meeting nicht aus dem Ruder läuft.
Von Analyse zu Aktion
Wir belassen es nicht bei der Problemsammlung. Der Prozess führt gezielt zu Lösungsansätzen, Priorisierung und konkreten nächsten Schritten.
Verbindliche Verantwortung
Der Workshop endet mit klar zugewiesenen Verantwortlichkeiten und einem 4-6 Wochen Review-Zyklus, um die Umsetzung sicherzustellen.
Ihr Moderator
Patrick Görner
Patrick verbindet langjährige internationale Projekterfahrung und Beratung mit fundierter agiler Expertise. Als Professional Scrum Master (Scrum.org), Certified SAFe® 5 Agilist und ICAgile Certified Professional (ICP) versteht er, wie Teams nachhaltig Verbesserungen erreichen. Ergänzende Qualifikationen wie Management 3.0 Foundation, Certified Agile Requirements Engineering Specialist und ITIL Foundation runden sein breites Methodenwissen ab.
Seine berufliche Laufbahn führte ihn unter anderem zu Accenture, Lufthansa und Bosch, bevor er seine heutige Rolle als Internationaler Sales Manager bei Glasbau Hahn übernahm. Dadurch kennt er die Arbeitsweise von Start-ups, Mittelstand und globalen Konzernen gleichermaßen.
Seine ruhige, strukturierte und empathische Art schafft eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der Teams offen reflektieren, konstruktiv diskutieren und konkrete Maßnahmen ableiten können. Mit interkultureller Erfahrung aus Deutschland, Japan und China bringt er zudem wertvolle Perspektiven ein, wenn Teams über Standort- und Kulturgrenzen hinweg zusammenarbeiten.
Unsere Methode: Der Weg zu echten Ergebnissen
Unser Erfolgsgeheimnis liegt in einem strukturierten Prozess, der auf Anonymität und klarem Fokus basiert. Wir schaffen einen sicheren Raum, in dem Ideen frei fließen und zu konkreten, nachverfolgbaren Maßnahmen führen. Das Ergebnis ist ein schriftlicher Plan, der Ihr Team nicht nur inspiriert, sondern auch zum Handeln befähigt.
Für wen ist dieser Workshop geeignet?
- Team- & Abteilungsleiter, die die Zusammenarbeit verbessern und unentdeckte Potenziale heben wollen.
- HR-Manager & Personalentwickler, die ein effektives Tool für Teamentwicklung und Konfliktprävention suchen.
- Geschäftsführer & Gründer, die eine offene Feedback-Kultur etablieren und die operative Exzellenz steigern möchten.
- Jedes Team, das besser werden will. Egal ob Handwerksbetrieb, Konzern-IT, agil oder klassisch – unsere Methode ist universell einsetzbar, um die Zusammenarbeit zu optimieren.
Wann ist ein Workshop sinnvoll?
Ein moderierter Workshop ist mehr als nur ein Meeting. Er ist ein gezieltes Instrument, um wiederkehrende Probleme zu lösen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.
Probleme aktiv anpacken
Wenn Sie das Gefühl haben, dass dieselben Schwierigkeiten immer wieder auftreten oder die Stimmung im Team gedrückt ist, bietet der Workshop den nötigen Rahmen, um die Ursachen strukturiert und lösungsorientiert aufzudecken.
Kontinuierliche Verbesserung
Regelmäßig durchgeführt (z.B. quartalsweise), wird der Workshop zu einem mächtigen Werkzeug. Sie können überprüfen, ob die umgesetzten Maßnahmen wirken, und gleichzeitig neue Herausforderungen identifizieren, bevor sie zu großen Problemen werden.
Starten Sie die Veränderung.
Buchen Sie jetzt einen Workshop und machen Sie den ersten Schritt zu einem produktiveren, zufriedeneren und erfolgreicheren Team.